Un problema crítico para el 81% de las empresas en el actual contexto.

Sí bien no se trata de un problema nuevo, el efecto recesivo que ha dejado la pandemia, obliga a las empresas a captar perfiles que posean un Skill con habilidades muy desarrolladas y especificas que les aseguren resultados concretos y se identifiquen con la marca y sus valores.

En este sentido, el avance tecnológico, la digitalización y el cambio en los hábitos del consumidor, mucho más acostumbrados ahora a contratar, comprar y solucionar problemas On Line, comparar precios y financiación, aumentar su ponderación conforme la calidad no solo del producto o servicios, sino también localidad de atención, requieren una reformulación respecto de las competencias que debe poseer un colaborador

Pero no se trata sólo de las nuevas características del mercado, sino también de las nuevas necesidades de los recursos o candidatos respecto a lo que esperan y ponderan en una empresa para postularse. Y esto no se refiere al salario, sino de la política del área de Recursos Humanos. Un ejemplo claro de esto, es que hoy en día uno de los temas más abordados, es el del llamado Salario Emocional.

La extensa experiencia de CCTraining seleccionando talentos en diversas culturas y situaciones críticas que han atravesado distintos países, nos han permitido diseñar un nuevo modelo de selección de talentos, bajo un proceso finamente depurado, que contempla etapas de evaluación tanto sobre plataformas tecnológicas como personalizadas que son realizadas por psicólogos laborales expertos que van mucho más allá de validar las competencias o habilidades descritas en el perfil requerido.

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